L’Agile Studio

Nell’era digitale, le tradizionali regole di ingaggio sono cose del passato. Se vogliamo che il buon design e le nuove tecnologie siano un driver di successo, allora tutto ciò che è rigido e ingessato non è più adatto: vecchie modalità di project management, contratti a forfait e flussi di lavoro tradizionali.

Non servono più mesi o anni perché un prodotto passi dalla fase di progettazione al confronto con il mercato. Oggi tutto cambia in fretta, bisogna sapersi adattare in corso d’opera. Opporsi a questo fenomeno non serve. Piuttosto, è giusto trovare gli strumenti per trasformare il cambiamento in opportunità.

Ecco l’Agile Studio, che fa suoi ed estende ad ogni ambito delle sue attività i principi guida dello sviluppo software Agile.

1. Cerca la semplicità. La complessità spesso ostacola l’innovazione. L’Agile Studio celebra la semplicità eliminando ciò che è superfluo. Promuove la chiarezza e sceglie flussi di lavoro essenziali.
2. Evita la complessità. La complessità genera confusione. Evitando processi ingarbugliati ed eccessi di analisi, l’Agile Studio garantisce che l’attenzione rimanga focalizzata sul fare bene il proprio compito.
3. Fai un lavoro eccellente. L’eccellenza è l’obiettivo finale. L’impegno nel creare prodotti di qualità straordinaria è la forza trainante che alimenta ogni progetto.
4. Parla chiaro. La comunicazione è fondamentale. L’Agile Studio padroneggia l’arte di comprendere le esigenze del cliente e presentare soluzioni efficaci, favorendo la fiducia e la collaborazione. Niente giochini o sotterfugi: patti chiari e amicizia lunga per una collaborazione senza sorprese.
5. Lavora Agile. La flessibilità vince sulla rigidità. L’Agile Studio propone l’utilizzo di contratti agili, che si adattano all’evoluzione continua del progetto. È pronto ad apportare aggiustamenti in corso d’opera anziché attaccarsi a vincoli contrattuali ostili al suo successo.